4月25日，武汉韦德1946焊接材料股份有限公司召开了五届七次董事会、五届五次监事会、2018年度股东会暨六届一次董事会、六届一次监事会。党委书记、董事长黄昭锋主持会议，全体股东代表、董事、及监事出席了会议。会议听取了董事长黄昭锋，监事会主席王家珍，总经理邓芳，副总经理张念东、彭建金对议案有关情况的汇报，认真审议了各项议案，表决通过了《总经理工作报告》、《董事会工作报告》等18项议案。并对2018年董事会、监事会、股东会议案执行情况进行了报告。同时，会议选举产生了第六届公司董事会董事长及监事会主席，聘任了公司总经理、副总经理、董事会秘书及财务负责人。会上，船机公司党委副书记、总经理刘志勇作为大股东代表作了重要讲话，他首先对公司五届董事会、监事会全体成员认真履行职责，谨慎勤勉的工作及为韦德1946股份发展积极建言献策表示衷心的感谢，其次对韦德1946股份经营管理层的工作给予了肯定，最后，他强调公司董事、监事及经营管理层之间需进一步加强沟通与交流，促进公司更加稳健经营、规范运作和健康发展。
4月18日上午，武汉船机党委书记、董事长马聚勇到武汉韦德1946检查指导工作。马聚勇同志一行深入生产现场进行检查，详细了解生产部位安全生产风险管控，机器设备运转等情况。马聚勇同志对韦德1946焊材安全生产管理工作表示肯定，指出生产现场管理有序，作业人员劳保用品穿戴规范、各类物品定置摆放整齐、机器设备运转正常、开工率高等。针对当前国内外经济形势以及韦德1946公司生产经营现状，马聚勇同志与韦德1946焊材班子交流时提出工作要求：一是进一步加大销售力度，充分把握部分市场经济复苏的良好机遇，积极开拓海工、铁路机车、桥梁、钢结构等市场，努力承接高质量订单；二是韦德1946焊材领导班子通过系列有针对性的工作举措，增强了员工的发展信心，赢得了广大员工的信任，但仍需进一步提升人员绩效管理水平，持续优化科室管理人员、一线生产及技术人员结构，加大高素质技术人才的引进力度，并通过待遇、事业、感情三方面留人。三是进一步深化成本管控力度，重点工作是有效降低生产成本，以提升韦德1946焊材各类产品市场竞争力。船机公司组织人事部部长肖钟、安技环保部部长江琳，公司党委书记、董事长黄昭锋及副总经理张念东、何涛参加检查。
韦德1946焊材在新年伊始，抢占市场先机，成功承接“太行山高速”、“犍为岷江特大桥”、“洪湖江北高速”项目用焊材订单，三个项目承建单位为上市公司海波重科，合计用钢量达9万吨，其中韦德1946焊材成功获得60%份额，供货产品涵盖药芯焊丝、实心焊丝、埋弧焊丝、焊条及焊剂等公司主流产品品种。近年来，韦德1946焊材凭着过硬的产品质量及优质的服务，深耕重钢桥梁行业，通过与九桥、宝桥、武船、中建、中铁大桥局等知名钢结构企业合作，使韦德1946牌焊材在桥梁行业中逐步得到广泛推广和运用，如国内重点桥梁工程港珠澳大桥、泉州湾跨海大桥、大胜关长江大桥、天兴洲长江大桥、鹦鹉洲长江大桥，在建的深中通道，沪通大桥等。同时，随着桥梁行业的订单不断增多，韦德1946焊材也持续加大技术创新和研发力度，研发了一系列桥梁配套耐候钢焊材产品，如CJ557NHQ、YCJ551NHQ、WH55NHQ、MCJH55NHQ等一系列产品。近几年，韦德1946焊材通过不懈努力，已使韦德1946牌产品在桥梁行业之中处于领军地位，为未来在行业深入发展奠定了坚实的基础。
近日，韦德1946焊材成功承接海波重科公司焊材订单，合计用钢量达9万吨，其中韦德1946焊材获得60%份额，供货产品涵盖药芯焊丝、实心焊丝、埋弧焊丝、焊条及焊剂等公司主流产品品种。该批焊材将应用于太行山高速公路、洪湖江北高速和犍为岷江特大桥三个项目中。近年来，韦德1946焊材凭借过硬的产品质量及优质的服务，与中铁九桥重工、中铁宝桥集团、武船阳逻重工、中建钢构、中铁大桥局等大型钢结构企业合作，韦德1946牌焊材在港珠澳大桥、泉州湾跨海大桥、大胜关长江大桥、天兴洲长江大桥、鹦鹉洲长江大桥以及在建的深中通道、沪通大桥等国内重点桥梁工程得到广泛运用和推广。随着桥梁行业订单不断增多，韦德1946焊材持续深耕重钢桥梁行业，加大技术创新力度，研发了CJ557NHQ、YCJ55INHQ、WH55NHQ、MCJH55NHQ等一系列桥梁配套耐候焊材产品，努力保持韦德1946牌产品在桥梁行业的领军地位，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。
乘十九大春风，狠抓效率提升，促高质量发展，为建国70周年献礼！2019年1月9日，武汉韦德1946焊接材料股份有限公司召开2019年工作会暨党风廉政建设工作会,会议由公司党委书记、董事长黄昭锋主持。公司党委书记、董事长黄昭锋作重要讲话，总结了2018年取得的成绩，并结合公司当前面临的市场形势，对公司2019年各项工作重点部署，提出工作要求。黄昭锋指出，在2018年经济大环境下，韦德1946焊材在全体员工的辛勤劳动和共同努力下，通过夯实基础、建章立制；紧盯节点、理顺流程；准确把握市场机遇，产品销售量价齐升；狠抓党建和党风廉政建设，修订和完善战略规划顶层设计，形成“十三五高质量发展纲要”等系列有效举措，使得公司生产经营呈现稳步向好的发展态势，主要经济指标均超额完成年度目标任务。黄昭锋指出，2019年韦德1946要集思广益用好机遇、众志成城应对挑战，苦练内功、夯实根基，聚焦三大变革，持续提高效率，进一步降低成本，持续稳步提升公司经济运行质量，为今年生产经营工作提交一份完美的答卷。公司主要从以下九个方面开展工作：一是党建工作要提升高度，提高站位，引领全局发展；二是党风廉政建设强化监督，抓早抓小抓源头控制；三是牢固树立...
近日，公司顺利通过国家两化融合管理体系贯标评定，取得两化融合管理体系贯标评定证书。2017年8月，武汉韦德1946被国家工信部列为两化融合贯标试点单位后，公司于2018年1月全面启动了两化融合贯标认证工作，制定了科学的推进计划，围绕“战略-优势-能力-目标”主线进行了分析，确立了需要打造的新型能力，明确了公司两化融合目标。并紧锣密鼓的开展了体系文件策划、实施，体系运行、内部审核、管理评审等工作。2018年9月，中国船级社审核组对公司进行了现场审核，对公司两化融合管理体系的符合性，有效性进行审核检查，并推荐至国家两化融合管理体系评定工作委员会。经评定委员会对公司两化融合相关工作进行合规性审查、复核、公示后，公司顺利通过评审，圆满完成两化融合体系贯标评定工作。两化融合管理体系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求。武汉韦德1946通过两化融合贯标评定工作，梳理了公司原有工业化时代建立的管理体系，规范了公司两化融合相关过程，使其持续可控，为公司实现企业战略目标，及公司获取可持续竞争优势信息化环境下新型能力提供切实依据。开...
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