2018年6月20日，武汉韦德1946焊接材料股份有限公司召开了2018年度质量管理体系管理评审暨核电质量保证体系管理部门审查会议，会议由党委书记、董事长黄昭锋主持，会议特邀驻厂军事代表室曹博副总代表、饶金代表和许彪代表出席会议并提出建设性意见。公司领导班子、中层管理人员和大连分公司代表参加会议。

质保部组织各部门对质量管理体系运行效果输入8大类14份综合评价报告，管理者代表邓芳总经理通报了质量管理工作的业绩和改进的建议。

公司最高管理者党委书记、董事长黄昭锋认为，公司质量管理体系是适宜的，过程是受控的，运行是有效的，新版质量管理体系文件具有自我改进和自我完善的能力，同时，黄董事长根据存在的不足，提出四项决策输出：1、加强新版质量体系风险控制，促进体系持续健康有效运行。2、细化军品生产工艺控制点，持续稳定军品质量。3、加强关键过程质量控制，再分析、再识别，抓住质量问题的关键点。4、严把产品出入口检验关，持续稳定产品实物质量。

海军驻武汉四六一厂军事代表室曹博副总代表听取了报告，肯定了我公司体系运行的成绩，感受到黄董事长任职韦德1946一年来，总体的工作思路和各项管理举措，在经营发展中得到具体体现，各项管理决策得到落实，顾客满意度高，总体呈现出公司领导高度重视质量工作，具备自我完善、自我改进的机制。黄董事长作为集团公司首席技术专家，在船机公司从事多年技术、质量及项目管理工作，质量管理和行政管理经验丰富、成绩显著，各项举措的有效实施，加强了海军对韦德1946的信任，希望韦德1946紧跟海军建设，持续为海军装备战斗力提供保障。